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980216
這天很意外
來了個半日主管體驗"遊"
副主任休假
代理長官臨時拉肚子請病假
輩分在我前面的同事今天排休假
於是
我成了"準備胎"'
負責開小組會(其實就是整理大家今天線上的事)
key線索單
報稿(不過我沒進去開會,只報稿給編輯台主管,因為我還得翻譯外資報告,其實更關鍵的,是我根本不想進去)
還有邊擔心有沒有漏掉什麼?
萬一線索被打槍,還有什麼新聞可以給同事做?
還要邊打聽茂德銀行團開會的時間和地點.......
還有
今天的外資券商報告
因為"供貨者"在開會 很難要
(還有我跟學長求救,還好他手邊有報告,還好他人很好)
總之事情非常多!
再來
我除了有兩條sot要做
中午也得幫忙審稿
才看兩位同事的新聞而已
我就覺得細胞死了一大半吧
因為真的好"戰戰兢兢"!
我終於能體會
副主任改稿時的"膽顫心驚"
因為
記者到現場暸狀況
但是主管沒到現場 不知道真實的狀況
所以也無法第一時間判斷
記者的稿子有沒有紕漏
另外
記者是第一線的追蹤者
對事件來龍去脈和具體數據比較了解
但是主管什麼都管
以致於很難深入每個事件
所以也無法第一時間確定
記者的數據有沒有失誤
.................
因此
改稿時就得隨時查資料
不然就是打電話問專家
來確定
新聞裡面的內容 是不是百分百ok
畢竟稿子有問題
改稿的主管得負責
難怪副主任的壓力那麼大
畢竟他是高階主管和員工 雙邊的對口
一出事
要對上負責
這種壓力 很容易導致改稿速度慢
或者東要西要
對下屬 變得很難交代
原來就是這麼回事!
看來
以前那些
我無法理解的"主管怪異行徑"
我無法認同的"做事方式"
一一得到了解答
做中階主管真的不容易!
連我這半日體驗"遊"
都有這麼深刻的感受
何況是當位者呢
原來
做"跑線記者"是幸福的
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