
端午節連假用這本書配早餐,可惜沒能一口氣看完。這周末終於啃完了!
要說我是書蟲OR書呆子,



製造浪漫的10個秘訣 |
| 2008/11/06 |
| 【元氣周報/記者戴定國/譯寫】 愛情和其他很多事一樣,細節決定成敗。一句錯話或一個異樣眼神,都可能讓夫妻倆整個禮拜不理不睬。一些看似細微言行,實是愛情的保鮮膜;一件小禮物,一聲不經意的問候,短暫的身體接觸,都會大大增進感情。 心理學家布蘭登(Nathaniel Branden)和史坦柏格(Robert Sternberg)研究人類愛情認為,相較於主動傾聽和信賴,微小的示愛更有出乎意料的結果。他們提出了十項「教戰手冊」,教伴侶們如何製造浪漫。 1、告訴他,你愛他 俗話說,「說得好,不如做得好。」但言語,往往能比行動更清楚地表達情意。試著做一下,不時說出你的愛。 一句「我愛你」或「你是我的全世界」,可以增進感情。 不過,對含蓄的東方人來說,用寫的還可以,用說的不容易,除非耳鬢廝語,否則這「第一招」恐怕很難做到。 一名部落客說:「說真的,男人就像孩子,如果要你們的男人乖乖在家,只要愛他,讓他感覺受到重視,他就會像是等待骨頭的小狗一樣跟著你。」 2、肢體接觸表愛意 一些細微、親密的肢體接觸,如輕撫後背,坐在沙發時手臂繞過他的肩,並排坐時用手搭著他的大腿,牽手走在街上,都可帶給他溫暖,表達愛意。這些細微接觸,有時比整晚的魚水之歡都重要。 這就是所謂調情吧,不過,「調情在義大利是一種基本禮儀。和女人調情是男人的義務。」這是電影《托斯卡尼艷陽下》的台詞。所以在美國以外國度,你得判斷他是在調情,還是已對你不忠? 另外,美國去年調查顯示,多數女人愛衣服勝過於愛男人,認為失去心愛衣服比沒有性生活更糟。英國也調查了,年輕人寧願放棄飲酒、巧克力、性生活,也不願沒手機。 3、告訴他,他哪裡最棒 要時常讓你的愛人知道你最喜歡他的什麼,什麼讓你欣賞、引以為豪,他究竟哪兒最棒。 一段浪漫的感情不只是原始的結合,而是鼓勵和支持彼此,並在生活經歷中成長。 根據上述調查,男人尤其該注意,女人平均願意15個月不做愛,以換取一櫥櫃的新衣服;而有2%的受訪者甚至願意為了新衣服……禁欲3年。六成一的受訪女性認為,失去一件最心愛的衣服,比一個月沒有性生活更糟;她們鍾情於最心愛衣服的時間,平均比維繫一段感情的時間多出一年。 據報導,這調查結果引起熱烈迴響,一些男性暴跳如雷,另一些則不明白他們做錯什麼。 4、分享彼此喜惡 不要把你的喜惡、夢想、恐懼、成敗放在心裡。如果你覺得很重要,就和你的愛人分享。尤其,要保證你們的分享多於你和別人。但即使關係親密,你也需要自己的空間,那麼在可以有所保留時,盡可能給自己空間和時間。 5、陪伴他度小月 當愛人面對生活挑戰,如失業、家人去世,你一定要做些什麼來表示一些什麼。 即使是小挫折,如工作中的不愉快、粗心大意導致的罰款,找不到放錯地方的支票,支持同樣很重要。當你倆發生爭吵,不要對動粗或謾罵一味忍讓。不讓自己受傷害,然後以平靜語氣安撫對方,傾聽他的煩惱給予幫助。 6、送個「愛的便利貼」 或許只是書,或一份特別的甜點、一件首飾、一件衣服,禮輕情意重。 給他一個愛的「便利貼」,或工作時給他發個「我愛你」的簡訊,這種「你總是在我心裡」的細微提醒,會讓你的愛人感覺更好,更有安全感。 7、他的缺點不是缺陷 對感情最大的傷害,就是「過度期待」。 誰都有人類共通缺點,那是人類本質一部分,除非和你結婚的是機器人。這些是特點,不是缺陷!學會認識和欣賞你愛人的一些癖好,不要總是挑剔,不要放大愛人的缺陷。 8、獨處時間排在首位 不管你倆生活多忙,都要確保每一、兩星期有個晚上獨處,分享你們的經驗和故事,或只是享受彼此的陪伴。 中國調查顯示,三成以上的中年夫婦因子女教育、經濟壓力大而放棄性生活,其中原因,沒有獨處時間是很重要因素之一。 中國夫妻單獨在家時,選擇各做各自的事情,偶爾有交流或幾乎沒有交流的多達24%,只有26%的夫妻經常有親密舉動,但隨年齡增長,交流程度呈下降趨勢。 9、別以為一切理所當然 為了你的愛人要每天感恩,不斷感謝他走進你的生活。記住,在這段感情中你覺得開心,是因為你的愛人每天都為你和你們的感情,做上千件細微的小事(希望與此同時,你也在做著)。不要覺得感情穩定的發展是理所當然的,一旦你停止做那些小細節,快樂也開始溜走。 10、爭取平等 感情世界要遵循一句箴言:愛人為你做了什麼,你也一樣要做。 家庭義務和其他工作要公平分配,不能期待對方體諒什麼,而以不分擔義務作為回報。 取材、參考資料: 【2008/11/02 元氣周報】 |
第一份工作/戴勝益 多做多問、創造機會 |
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我的第一份工作就是家裡的事業——三勝製帽。我高中每天下課後就去幫忙,直到隔天早上才想到要洗前一天的便當盒。 忙到後來,上課都在睡覺,大學只考三百五十六分,當時最後一個志願三百六十一分,想吊車尾都沒機會。我只好上台北補習。 我把教科書分成六堆,發誓一年之內,把這六堆書全背起來。考前一個月,連課本編輯委員名字都很熟了。我在宿舍發英雄帖,只要被問倒就請吃飯,但從未被打敗過。 累積人脈 創業本錢 當時全國十二萬考生,我是國文科榜首,錄取台大中文系;乙組兩萬多名考生,我排第七十九名。從名落孫山到上台大,讓我建立自信。 退伍之後,我回三勝製帽當副總經理。年紀輕輕要管理五百多人,只好逼自己速成。一般人遇到狀況,常說「我不懂」、「我不會」、「我沒空」,我看成「這是人家給機會」,不懂我幫你查,不會我去問,沒空我抽空去,幫別人很多忙,也累積別人對我的信心,儲存對我的好感。 後來我創業,靠以前累積的人脈和口碑,開口借到一億八千萬元,完全沒有抵押品和銀行貸款。 省錢離群 鎖死自己 所以我認為,月薪兩、三萬元的新鮮人不必談儲蓄,「省袂好野(台語,意指:怎麼省都不會富有)」,不如每月撥出一萬元跟朋友建立交情,有好機會人家會跟你說,也許月薪就因此多兩萬。好交情是成功的關鍵,省錢的人離群索居,會把自己慢慢鎖死。 年輕闖蕩 成熟更快 我也建議年輕人出去闖蕩,成熟得更快。就算自助旅行掉了錢包、證件,遇過歹徒騙子,以後什麼狀況都能應付了。 我廿幾歲帶著兩千美元去美國壯遊兩個月,從美東到美西,書上看過的每座城市我都去過。剛開始睡每晚五十八美元的旅館,後來為了省錢改搭夜車、在車站洗澡;有一次怕自己被搶劫,假裝成無名屍,還在內褲裡藏名片! 我創業的膽子、創意跟出國有關。國外發展比台灣早五到十年,看多了,再回來看台灣,多的是機會;不出去看,只會感到無路可走。 出國玩樂 創意來源 我的事業都來自吃喝玩樂。第一次創業是因為去南非騎鴕鳥、看祖魯族歌舞,找朋友湊了兩千兩百萬元,把南非鴕鳥、歌舞引進台灣,第一年遊客突破一百萬人,賺了一億。後來投資失利,沉澱之後才創王品集團。 我主張「仿冒的人生」:當你不清楚方向,不知道未來在哪裡,趕快找一個你認為值得學習的人,學他的人生態度、工作方法與價值觀,甚至休閒生活。 仿冒名人 找到方向 我仿冒的對象是奇美集團創辦人許文龍。他一周進公司兩天,其他時間都在釣魚,身旁擺個筆記本,隨時記錄想法。他做人誠實,因為誠實繳稅,財政部給他進出海關免驗關的卡片。我學他,沒多久也拿到這張卡片。我講企業社會責任,大部分也是拷貝他的主張。 (戴勝益口述,記者洪敬浤整理) 【2009/07/19 聯合報】 |
從生涯曲線看30世代危機
撰文◎臧聲遠
人生成就高低,主要取決於25歲到35歲。在這「黃金10年」中,
有人拉出一條漂亮的上揚曲線,有人卻走成一條破碎、停滯、低盪的曲線。
在全球經濟風雲變色下,除非做好生涯管理,否則將有更多30世代,人生線型會愈走愈難看。
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25到35歲這黃金10年,是職涯的起飛衝刺期,也決定了你一輩子的事業高度。
同一所學校、同一個班級的學生,25歲站在相同的起跑點,10年後開同學會,
職位與薪資往往拉出10倍以上的差距:有人晉身掌管數百名員工的管理階層,
有人還卡在基層小職員升不上去;有人年薪邁向300萬元大關,有人還在年薪30萬元邊緣掙扎。
人生成敗,10年定勝負。
從25到35歲的生涯軌跡來看,可歸納出3種「勝部模式」和3種「敗部模式」:
勝部模式1:向上爆發型
在25到30歲的基層員工期,厚植專業實力,逐漸領先同儕進入升遷軌道。
30歲登上小主管,開始大展身手,職級與薪資出現高角度的向上陡升。
35歲時正式晉身中堅核心骨幹,挑起獨當一面的大任,生涯曲線展開急速陡揚。
勝部模式2:穩健走揚型
沒有大戰功,但有小功勞,職級與薪水隨著年資逐步墊高。
往往長期待在同一家公司、甚至同一個部門,雖可垂直深耕本身專業,
但受限於跨部門歷練不足,又沒有跳槽被挖角的機會,因此生涯軌跡的升幅平緩,
有可能40歲就見頂,難以再向上突破。
勝部模式3:多重曲線型
任職的公司虧損倒閉、行業沒落、移往海外,也或者從事的職業有年齡限制
(如空姐、健身教練、化妝品專櫃小姐、職業軍人),或專業技術快速進步淘汰,
使得「第一職涯」出現危機,趁著還年輕時進行自我轉型,成功切換到「第二職涯」,
站上另一條位階更高的生涯曲線。
敗部模式1:中場斷層型
與「多重職涯型」恰好相反,這類型者的「第一職涯」中斷後,
不僅無法開出第二曲線,而且再也站不回先前的高度,
只得向下從事職級與薪資更低、更缺乏穩定保障的工作,
人生際遇出現巨大的斷層落差。
敗部模式2:萬年小職員型
受限於本身學歷條件差、缺乏專業技術、工作態度與辦公室人緣欠佳,
或是公司規模小、流動性太低,管理職缺稀少,導致職位與薪資10年如一日,
長期卡在基層升遷無望,生涯發展陷於停滯。年齡超過35歲之後,
他們被年輕新手取代的風險將會遞增,而公司要裁員時,他們也是第一個遭殃者。
敗部模式3:浮游無根型
在社會底層頻繁地換工作,有人是本身定性不足,轉職有如兒戲,
有人則是就業競爭力較差,只得從事短期臨時性工作,例如計時工、派遣、外包等。
他們無法累積年資,也沒升遷加薪機會可言,生涯軌跡充斥著間歇性失業,
形成一條不連續的曲線。隨著年齡漸長,他們很可能從間歇性失業,
惡化為長期性失業者,必須長年依賴政府救濟。
外在世界巨變下的衝擊
每個人的生涯曲線,跟外在大環境息息相關。未來影響30世代最大的變數為:
相隔3年後2003年亞洲爆發SARS,又隔4年後2007年美國次貸風暴,
接著金融海嘯登場,餘波盪漾至今。全球性經濟危機的頻率,
逐漸有密集化的趨勢,每一次的企業倒閉與裁員潮,
都會使30世代的職涯停滯數年,甚至半途中斷。
2.
「陸客+陸資+陸企」開放來台,固然為台灣的觀光、餐飲、百貨、不動產、
運輸、醫療產業帶來新活水;而中國內需市場的高速成長,也為台灣的金融、
食品、餐飲、零售、汽車、水泥、塑化、以及連鎖加盟服務業,帶來「百年一見」的成長機遇。
然而,先進製程開放登陸,卻也使得科技業新一波的外移潮,似有山雨欲來之勢。
台灣各產業即將進入一個激烈消長的階段,不論企業或員工,都將出現一批新的贏家和輸家。
一個產業從起飛到沒落,進而集體移往海外,往往不超過5~8年。在就業市場方面,
造成人才淘汰加速、專業技能過早報廢、職業壽命縮短等後遺症。
結構性失業不再是傳統產業、中高齡勞工的專利,許多新興行業30多歲的青壯員工,
風光沒幾年就淪落為「夕陽產業」一族,即使個人能力再強,台灣已不需要這種專業技能;
就算想跳槽到其他公司,同業的處境也好不到哪裡。除非運用第二專長、開拓人生第二曲線,
否則30多歲就會困死在這個行業
4.勞動條件惡化 經濟禦寒力變差:
台灣的勞動條件,在這次金融海嘯受到重創。「無薪假」開啟惡例,
默許雇主為所欲為大砍薪資;而新鮮人起薪也出現「破盤」行情,
巨幅下修到2.2萬元。新增的工作機會中,「短期臨時工」比例大增;
由於景氣能見度太低,人力派遣的合約,也紛紛從1年縮短為3到6個月。
隨著平均薪資降到「糊口」邊緣,青年世代逐漸貧窮化,
對於經濟危機的「禦寒力」也變得更差,幾乎沒有餘力儲備「過冬」的積蓄。
亂世必修課:生涯管理
在職涯黃金10年,遇到史上最大經濟衰退,30世代與其怨嘆生不逢辰,
不如修好生涯管理學分,在亂世殺出重圍。以下10大課題、26個生涯學分,
每個30世代務必要想辦法拿到高分:
◆生涯危機意識
‧延後享樂:先別急著吃棉花糖
‧財富管理:儲備過冬糧食
‧多元化專業佈局 為自己多留幾條生路
◆定位衝刺目標
‧從換工作中探索志向
‧找到值得奮鬥的目標
‧補強自我關鍵弱項
◆逆境轉化力
‧35歲前經歷一次大挫折
‧人生至少要有一次冒險
‧從正向思考汲取力量
◆專業力爭上游
‧至少進一次大公司學功夫
‧保持自發性的學習動力
‧在專業領域成為專家
◆管理者視野
‧從高兩級的視角看問題
‧磨練團隊領導力
‧高瞻遠矚策略思考力
◆戰功紀錄
‧至少要有一件代表作
‧為老闆完成一項高難度任務
‧經營一份漂亮的履歷表
◆樂在吃苦
‧從吃苦學習謙卑
‧不計較是成功的開始
◆累積人際資本
‧找到自己的職場導師
‧多與成功者為伍
‧人生一定要交8種朋友
◆自我形象經營
‧會做事,也要會自我行銷
‧建立口碑與信用
◆重新認識中國
‧瞭解中國民情與政經情勢
修完這些學分,將可讓你走出一條漂亮的生涯曲線,從前述「敗部模式」蛻變為「勝部模式」!
《趁著年輕去流浪》封面(方智出版社提供) |
撰文/林懷民
一九六九年九月,我初到美國讀書。在舊金山機場看到通往全球的航班表:紐約、倫敦、巴黎、東京、阿姆斯特丹、莫斯科、斯德哥爾摩……
那是個驚嚇的啟蒙經驗。世界如在眼前,地理課本的地名,原來是真的可以去的城市!
那年五月,搖滾樂、大麻、性愛,五十萬人大聚會的伍茲塔克音樂節,震動了全球的年輕人,而我來自戒嚴的台灣。一年多以前,巴黎、東京、紐約、柏克萊,學生運動風起雲湧;在台北,我衷心崇拜、曾在明星咖啡廳仰望的作家陳映真被警總抓走,寫作圈子的朋友私下轉告,不知所措,也有人徹底避談。
可以這麼說,到了美國,我才開始走進世界。
七○年聖誕假期,我從讀書的艾荷華,一路候補機位,用學生票旅行,混到西岸。忘了如何抵達太平洋高速公路的一個水族館。我第一次看到海豚,樂得張開了嘴巴。
看完海豚戲球,我對著太平洋的落日發呆,轉頭才發現人全走光了。到了館外,停車場是空的,也沒公車了。天色昏沉,我只能在路邊橫著大姆指等便車。
一位長髮嬉皮讓我上他的車。弄清楚我不知自己身在何處,不知要往何處去,便安靜地說:「那麼,到我家過一夜吧。」
睡到半夜起來上廁所,只見起居室五六個長髮男女安靜坐著,看了我一眼,沒說話。房間裡有印度線香的味道,也許都吸了大麻,一屋寂靜。我回房繼續睡。第二天早上,另一個長髮嬉皮順路把我在公路邊放下。我橫起大姆指等車。
七二年,我打工存了錢,經歐陸返台。紐約到盧森堡的學生包機每人九十美元。在阿姆斯特丹,我根據手上的「每天十元遊歐洲」,找青年旅館過夜,也睡過公園,認識了人就一起去玩。
有一個人要去巴黎,我改了行程和他同行。他找到幾個朋友,一起混了幾天。吃飯,大家湊錢買幾條麵包,幾瓶便宜紅酒就打發了一頓。這些來自各國的背包族,有人初抵巴黎,也有人要離去,大夥兒就在便宜小酒館為隔日要啟程的朋友送行。喝得太晚,第二天爬不起來,誤了車程,因此晚上再度送行,喝到凌晨……
在巴黎認識的瑞士青年要去葡萄牙、西班牙,邀我同行。到了葛那達,他要去摩洛哥,我的中華民國護照要等上一個多月才能取得簽證。從此我一人獨行,去義大利和希臘。
在羅浮宮、在烏菲茲美術館我第一次感覺到「顏色」。從希臘的天空和愛琴海,我終於知曉藍色有無限的層次和變調。在日內瓦,我看到一本美麗的畫冊,那是我第一次認識敦煌壁畫。
通往曼谷的學生班機由雅典起飛。才走進世界,又得回到窒息戒嚴的台灣;觀光尚未開放,一般人收入極少,我不覺得自己還有機會出國,躲到廁所狠狠哭了一場。
沒想到我竟然一次又一次出國,頻繁的程度使我想起機場和坐飛機就要自閉地憂鬱起來。跟雲門出國是工作;十次九次,演完第二天必須離開;沒有主辦單位可以大方地讓三四十個人不演出,住旅館。
一九八八到九一年,雲門暫停的三年,我隨心所欲地跑來跑去。背起包包,住十元美金的民宿,我去了印尼、菲律賓、尼泊爾和印度。
印度!許多人怕去印度,因為髒亂和貧窮,因為火車飛機從不準時。這些,正是讓我一再回到印度的理由。生了兩回氣後,我有了「頓悟」:即使慢上七八小時,火車一定會來。我放心地在火車站讀了一本又一本平日沒時間讀的書。人生可以不必急吧,我終於擺脫時程表!
印度的燥熱飛塵,天天在街頭上演的生老病死,為我曉示生命的本質。我也去過恆河畔,看到骨灰灑入河中,焚燒一半的殘屍逐波而下,下游的印度信徒面不改色地掬起「聖水」,仰頭吞下。生死有界,流水無痕。我驚悸而感動
不知不覺,去了九次印度。印度安頓了我。毛躁起來時,閉眼想起聖牛踱步的火車站月台,流水悠悠的恆河,心就靜定一點。我開始覺得雲門的工作不是磨難。得失心淡了以後,作品慢慢成熟。
一次次的出走,孤獨的背包旅行,讓我看到許多山川和臉孔,見識到不同的文化,以及不同文化背後共通的人性。旅行為我打開一扇扇門。回了家,我閱讀,追尋曾經碰觸過的文化,關心去過的國家,遠地的戰爭彷彿也與我有關。更重要的是:離開台灣,隔了時空的距離,台灣,還有在台灣的自己,變得特別的清明,因而逐漸培養出對付自己的能力。
台灣解嚴二十多年,但是,我們仍然容易陷入島國的自閉,陷入消費主義的迷障。我懷念六七十年代年輕人沒有特定目的的貧窮旅行。我希望有更多年輕人出走。
二○○四年,我把行政院文化獎的六十萬獎金捐出來,成立「雲門流浪者計畫」,承蒙許多朋友,特別是施振榮先生和他的夫人葉紫華女士,以及吳清友先生、嚴長壽先生,熱心支持,使這個計劃可以持續進行。五年間,四十一位年輕朋友在「流浪者」的獎助下到亞洲各國學習,去奉獻,去挑戰自己,或者,只是去放空。
台灣受了太多西方影響,對於近鄰的亞洲文化缺乏認識,我們希望年輕朋友去紐約、巴黎之前,先到亞洲看看。我們要求流浪者單獨旅行:一個人走才能增加與當地人互動,確保和自己對話的機會。我們也期待旅行的時間不低於兩個月:希望他們可以完成緊張、興奮、疲累、挫折與重建的幾個階段才回家。
常有人問,對「流浪者」有什麼期待。我們祝福他們帶著新的視野,以及對自己的新觀點,重返台灣的生活。如此而已。
然而,事情的發展讓人喜出望外:
第一屆的謝旺霖書寫鐵騎西藏高原的《轉山》成為二○○八年誠品中文書籍排行榜第二名的暢銷書;簡體版在大陸「火紅」。
吳欣澤透過演奏與CD,以西塔琴豐富台北的音樂文化。
劉亮延的「李清照私人劇團」新作不斷,令人驚豔。
鍾權的紀錄片在公視、在大陸播放。
吳耿禎的現代剪紙這兩年來,成為台北眼亮的風景。
薛常慧的伊朗之旅,促成台灣與伊朗紀錄片的交流。
楊蕙慈去廣西學蠟染,回來發願募款,要為當地瑤族孤兒蓋一所小學。
盧銘世持續在全國推廣種樹,綠化台灣……
「流浪者」的旅行只是他們生命的逗點,沒有這趟旅行,他們的才華與熱情一樣會燦爛開花,但因為有過這番交會,我們沾染了年輕朋友圓夢的喜悅,也以他們的成就為傲。
二○○八年,雲門穿針引線,七位「流浪者」到四十所學校,分享他們旅行的經驗,參與的學生高達兩萬五千人。有些學校因而企劃了「小小流浪者計畫」,鼓勵學生進行島內自助旅行。二○○九年,十位「流浪者」接棒,到七十所學校演說,繼續擴大青少年的視野。
年輕人逐夢的勇氣,落實夢想的毅力,是社會進步重要的本錢。而告別年輕多年的我,因為這個計畫得到前所未有的激勵。工作膠著苦悶之際,遙想張子午騎著自行車穿越哈薩克、俄羅斯、土耳其,直至葡萄牙大西洋海邊;林乙華到尼泊爾參加喜馬拉雅山登山訓練;陳乃綺辭去台大醫院研究員工作,「捐出」八個月,到柬埔寨和寮國,參加當地登革熱的衛教、防疫的活動;輔導台北遊民多年的楊運生在日本深入觀摩遊民輔導機構的運作;我的世界變得寬闊,對自己的沮喪感到可恥,因而洗心革面,重新做人。
《聖經》裡,浪子的故事以落魄的浪子回家,得到父親寬容的擁抱作結。紀德的〈浪子回家記〉顛覆了《聖經》的道德教訓:回家的浪子,幫助弟弟離家出走。
出走。回家。再出走。我希望看到一代代人不斷出走
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被喻為「矽谷最美麗」的副總裁、Google搜尋產品與使用者體驗副總裁梅莉莎‧梅爾昨天來台。身為Google首位女性工程師以及最高女性主管,她認為,未來搜尋技術將朝客製化、移動化,任何手持裝置都能輕易上網。 梅爾昨天和小型創新網站Plurk共同創辦人雲惟彬、麻省理工學院開放式課程中譯計畫主持人朱學恒、地圖日記共同創辦人郭家齊,就「創新,啟動新未來」發表看法。 梅爾身材高挑,今年才34歲,卻是Google權力最高的女主管,公司任何搜尋新產品,甚至是首頁隨節日變化的裝飾圖案,經她過目才能上線。梅爾如何在男性獨霸的矽谷科技界、打破「玻璃天花板」,令人好奇。 梅爾說,十年前當她進入Google時,員工編號20號,她是唯一女性。隨著公司日益擴大,技術部門男女比率越來越懸殊,十個工程師中不到2位女性,Google創辦人佩吉認為:「這種生態太不健康了!」特別給予女性「保障名額」,現在公司整體男女比已是1比1了。 梅爾說,女性在Google這種大公司要有企圖心、夠努力,還要保有創新、幽默感,「把工作、生活當成好玩的事!」梅爾會在工作之餘,製造「小驚喜」,例如出席正式會議,她不會穿單調黑白套裝,反而會套件大紅、大綠的鮮豔洋裝。 昨天演講朱學恒也跟梅爾抱怨,他花了20美元擴充Google信箱容量,價格太貴了。梅爾馬上回他:「你才花20元,我花了250元。」但若廣告量夠的話,未來價格可望降低。 【2009/06/23 聯合報】@ http://udn.com/ |